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戦略を超えて

私たちは、単なる戦略の提案に留まらず、企業の持続可能な成長と運営の卓越性を追求するコンサルティングを提供しています。日本のビジネス界で培った豊富な経験と、グローバルな視点を融合させることで、企業が直面する課題に対して革新的な解決策を提案します。私たちは、未来の可能性を共に描き上げるパートナーとして、企業の次のステージへと導きます。

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About Us. ​ご紹介

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■Executive Producer   エグゼクティブ・プロデューサー

 Haji, Shinobu (土師 陵生) 

 執筆者:翻訳・出版を通じて、独自の視点からの社会・経済問題解決のためのアイディアを

      提示し続けています。   

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■Executive Consultant   エグゼクティブ・コンサルタント

 Kan, Teruyuki (菅 晃千) 

   中小企業診断士

   CFP®

   証券アナリスト協会検定協会員

 ハンズオン型コンサルタントとして、中堅企業のCFO・管理部門長を歴任。 

 

 <主な実績>

 ・産業用エンジンの製造委託打ち切り通告を乗り越えて、工場・設備を含む

  事業買収による、自社製造を実現(交渉開始から3か月、引き渡しまで

  6か月というハイスピードで事業買収を実現)

  鋳造専用工場をエンジン一貫製造工場に改造、6か月で操業開始、ERP/生産管理

  システムの新設、ISO9001取得までを実施

 ・不祥事を起こした企業の人心一新のため、人事制度改革を実施

 ・老舗企業の100周年記念事業を推進、社史編さん、PRなどを統括 

  売上拡大・認知度再向上に貢献

 ・日本では実現不可能と言われてきたESOPスキームの開発、導入を実現

 ・グループ収益認識の変更により、案件獲得できなかった航空機レバレッジ 

  ドリース案件の獲得に寄与

 ・大手水産2社の統合提案、水産事業再編に貢献するなど、M&A案件多数 

 ・そのほか事業再生案件多数

   ・ERP導入・更新案件のコンサル実績複数(特に会計・経営管理領域に強み) 

専門分野

01. 戦略

戦略的計画

企業の長期的なビジョンを明確化し、競合他社との差別化を追求する戦略的計画を立案します。

02. 経営

経営改善

組織の効率性を最大化し、リーダーシップの質を高めるための包括的な経営改善を実施します。

03. マーケット

市場分析

市場のトレンドを解明し、競合の動向を分析することで、新たなビジネスチャンスを発見します。

04. テクノロジー

デジタル変革

最新のテクノロジーを活用し、業務の効率化と顧客体験の向上を実現する digital 戦略を構築します。

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